“妹娃要过河，哪个来推我嘛？”9月10日晚，在湖北恩施大峡谷，明月映照群峰。月色下，武汉、重庆、江西等地游客组成的100余人的旅行团，围着篝火载歌载舞，好不热闹。疫情之后，旅游经济低迷。为积极推动旅游经济疫后重振，湖北恩施恩施大峡谷风景区管理处党委政府、景区、民宿企业和群众，各谋其事、各尽其能，齐心合力，化危为机，让旅游经济重振迎来新曙光。

党委政府主动作为，提振信心

“我们要把握好活动契机，吸引并留住更多本土游客！”5月21日，管理处职能部门同民宿老板召开座谈会，商讨旅游推介方案。

5月29日，管理处开展“恩施人游恩施”活动，鼓励机关干部带头参与消费扶贫。当晚，90余名党员干部职工响应工会号召，住民宿、买特产，切实助推管理处旅游经济复苏。

要长久地为旅游经济储备人才，不发展旅游产业党支部，怎么行？经过细致调研和策划，7月14日，管理处旅游产业党支部在楚阳山庄一楼会议室成立。

“在旅游支部的带领下，利用旅游公路沿线民宿，升级建设一批旅游红色驿站，出台规范评定标准和程序，以点带面，让旅游红色服务从零散分布转变到全域发展。”会上，管理处第一届旅游产业党支部书记陈丽娜庄重承诺。

8月31日，来自青岛的自驾旅行团，入住楚阳山庄民宿，带队的王先生告诉老板，“我们就是被旅游党支部的红色驿站招牌吸引来的，有党员，我们放心！”

据悉，大峡谷已完成11家红色驿站挂牌工作，以“有困难、进驿站、找党员”的形式，充分发挥党员示范带头作用，提升游客体验感，为景区黏合了更多客源。

5A景区迎难而上，创新突围

“土家山寨风俗多呀，贵客来了请上座！先敬一碗苞谷酒呀，再唱一曲敬酒歌！”在星空餐厅旁，喝过拦门酒，跳起摆手舞，盛大的欢迎仪式和丰富的歌舞表演，让远道而来的浙江游客团惊喜不已，连连称赞。

疫情以来，大峡谷景区公司党支部和经营班子将“自救”当成头等大事，成立蔬菜种植、文艺表演、劳务输出三支工作队和开设星空餐厅的构想，如今已结出累累硕果。

截止到8月底，蔬菜种植队拓荒30余亩，出产蔬菜5万余公斤，销售额12万余元；文艺演出队的篝火晚会演出，给游客带来了新的惊喜体验，为景区增加了新的亮点和特色；劳务输出队为坪坝营等景区提供劳务输出和服务、为周边民宿提供清洗服务和培训等，为景区创收近10万元；星空餐厅自开业以来，每晚的平均收入已达3000元，成为新的增收渠道。

2020年8月8日，湖北省推进“与爱同行，惠游湖北”免门票活动，大峡谷景区游客量开始较大幅度回升，截止到8月底，景区接待游客近10万人，环比增长达715%。

民宿行业另辟蹊径，抱团发展

“可能从此以后，学会珍惜天长和地久，有时候，有时候……”9月2日晚八时许，粘山小隐民宿外，伴随着原创音乐人陈健的歌声，民谣音乐会已经开场了。

“疫情对旅游业的冲击，带给我们更多思考。今年，我们将音乐会进行了调整，歌曲选择上也有些变化，希望带给客人更好体验的同时，能够通过客人们的相互推荐，为大峡谷景区吸引更多客源。这也算是我们民宿对景区的反哺吧！”刘伟介绍道。

7月25日，管理处雨瑭沐云民宿主办的“赶路的人”恩施旅业互助自强主题沙龙上，刘伟“反哺”的想法一提出，就得到了参加人员的一致认可。

“以往，是大峡谷景区的吸引力，让我们有了很多客源，现在，我们要用民宿的特色优势，为大峡谷景区吸引客人！”雨瑭沐云民宿老板吕雷在沙龙中发起号召。

疫情以来，民宿老板通过改善基础设施、增加绿植数量、加强员工卫生安全培训等，着力提升自身品质，吸引客源。同时，民宿间通过分享客源、互推互荐，互相扶持，共渡难关。

“目前，通过外省民宿的推荐，或者入住客人发布的朋友圈、抖音等视频，来入住民宿、打卡景点，已有300多名客人，也算是我们为景区尽的一份力。”刘伟说。

“旅游经济的复苏，与群众温暖扶持也离不开！”据管理处党委书记向异华介绍，疫情以来，不少人加入新时代文明实践站，成为志愿者，为旅游经济复苏做贡献；出租房屋的部分群众，主动和租客联系，减免租金或延长租期；疫情期间，不少人注册直播号，热心推介自然风光和风土人情，让景区慢慢恢复生机。（来源：光明日报，推荐：郑久元）